Семинар «Осознанное управление командой: адаптация, вовлеченность, взаимодействие»

Автор и ведущая психолог Наталья Куриленко

---

Для кого

• Менеджеры среднего звена, руководители отделов, тимлиды
• Специалисты, принимающие и курирующие новых сотрудников, новые команды

---

Для стабильной работы подразделений важно не только подбирать сотрудников, но и эффективно вводить их в коллектив, обеспечивать согласованность и вовлеченность команды.
Менеджеры среднего звена, специалисты, принимающие и курирующие новых сотрудников часто сталкиваются с проблемами:

• новые сотрудники долго «вживаются» в процесс;
  
  
• внутри команды накапливается напряжение;
  
  
• инициативность и ответственность снижаются со временем.
  
  

Да, в компаниях так или иначе уделяют внимание вопросам адаптации новых специалистов. Однако зачастую это делается несистематично, кратковременно, а не на всем протяжении периода адаптации. В то время как более планомерная, пролонгированная работа в этом направлении способна дать большую эффективность.
Семинар помогает менеджерам расширить представления об использовании практических инструменты адаптации, вовлечения и управления командными процессами.

Для компании обучение дает возможность внедрять освоенные знания и навыки, что напрямую способствует:

• ускорению адаптации новых сотрудников;
  
  
• снижению потерь из-за выгорания и демотивации;
  
  
• улучшению внутренней коммуникации и командного взаимодействия.
  
  

---

Формат

Трехдневный семинар.

Общая длительность семинара 9 часов (3 дня по 3 часа занятий).

Ежедневные 3 часа занятий включают в себя два блока с перерывом 15 минут между ними):

• Блок I. Теория (мини-лекция с обсуждением) - 1 час
• Блок II. Практика (упражнения, техники) - 2 часа

Формы работы: мини-лекция, обсуждения, практические упражнения (кейсы, разработка конкретных решений (проектов) для своих команд)

Занятия проходят в небольших группах (5 - 10 человек).

Дата начала семинара определяется по мере комплектования групп.

 

---

В результате обучения участники семинара смогут:

• пополнить знания о том, как может быть организована адаптация новых сотрудников с минимальными потерями времени и ресурсов;
  
  
• освоить методы вовлечения и удержания сотрудников;
  
  
• получить инструменты управления групповыми процессами и динамикой;
  
  
• расширить понимание роли руководителя в создании командного доверия и ответственности

---

Программа курса

День 1. Адаптация сотрудников

Теория (1 час):

• Этапы адаптации и ключевые задачи каждого.
  
  
• Возможные ошибки на этапе ввода в должность.
  
  
• Практические инструменты: чек-лист адаптации, первые встречи, обратная связь.

Практика (2 часа):

• Разработка адаптационного плана под своё подразделение (проект).

День 2. Вовлеченность и удержание

Теория (1 час):

• Что влияет на вовлеченность сотрудников.
  
  
• Как руководитель формирует доверие и лояльность.
  
  
• Методы нематериальной мотивации в команде.

Практика (2 часа):

• Разработка мотивационных мероприятий под своё подразделение (проект).
  
  

День 3. Управление командными процессами

Теория (1 час):

• Основные этапы развития команды и типичные трудности.
  
  
• Как руководителю управлять взаимодействием и распределением ролей.
  
  
• Поддержание продуктивной коммуникации и конструктивного климата.

Практика (2 часа):

• Тренинг навыков (упражнения, кейсы).
  
  

---

Итог

В результате прохождения курса участники получают:

• пошаговую систему адаптации и вовлечения сотрудников;
  
  
• инструменты управления групповыми процессами;
  
  
• понимание, как поддерживать доверие и продуктивное взаимодействие в команде.
  
  

Для компании это означает:

• более стабильные коллективы, снижение текучести кадров;
  
  
• улучшение психологического климата и рост результативности подразделений.

 

Стоимость семинара и оплата

Стоимость этого семинара 270 рублей, оплататить можно по карте или наличными в кассу (как физлицо), так и по безналичному расчёту (от юрлица). Заявки от предприятий и организаций принимаются на нашу электронку или по телефону. По завершении курсов выдаётся сертификат о прохождении семинара для руководителей по психологии управления командой. Иногородним  за дополнительную плату предоставляется общежитие гостиничного типа в соседнем здании.

Ждем вас на семинаре!

• Дата публикации на сайте psyhology.by: 29-09-2025 23:19:00