Email: psyhologyby@gmail.com
Адрес: г. Минск Пр. Независимости, 107 +375(29)2433433

Семинар для руководителей - как управлять командой

Сайт: psyhology.by, фото может носить иллюстрационный характер, название - Семинар для руководителей - как управлять командой

Семинар «Осознанное управление командой: адаптация, вовлеченность, взаимодействие»

Автор и ведущая психолог Наталья Куриленко

Для кого

Менеджеры среднего звена, руководители отделов, тимлиды
Специалисты, принимающие и курирующие новых сотрудников, новые команды

Для стабильной работы подразделений важно не только подбирать сотрудников, но и эффективно вводить их в коллектив, обеспечивать согласованность и вовлеченность команды.
Менеджеры среднего звена, специалисты, принимающие и курирующие новых сотрудников часто сталкиваются с проблемами:

новые сотрудники долго «вживаются» в процесс;
внутри команды накапливается напряжение;
инициативность и ответственность снижаются со временем.

Да, в компаниях так или иначе уделяют внимание вопросам адаптации новых специалистов. Однако зачастую это делается несистематично, кратковременно, а не на всем протяжении периода адаптации. В то время как более планомерная, пролонгированная работа в этом направлении способна дать большую эффективность.
Семинар помогает менеджерам расширить представления об использовании практических инструменты адаптации, вовлечения и управления командными процессами.

Для компании обучение дает возможность внедрять освоенные знания и навыки, что напрямую способствует:

ускорению адаптации новых сотрудников;
снижению потерь из-за выгорания и демотивации;
улучшению внутренней коммуникации и командного взаимодействия.

как руководить командой

Формат

Трехдневный семинар.

Общая длительность семинара 9 часов (3 дня по 3 часа занятий).

Ежедневные 3 часа занятий включают в себя два блока с перерывом 15 минут между ними):

Блок I. Теория (мини-лекция с обсуждением) - 1 час
Блок II. Практика (упражнения, техники) - 2 часа

Формы работы: мини-лекция, обсуждения, практические упражнения (кейсы, разработка конкретных решений (проектов) для своих команд)

Занятия проходят в небольших группах (5 - 10 человек).

Дата начала семинара определяется по мере комплектования групп.

В результате обучения участники семинара смогут:

пополнить знания о том, как может быть организована адаптация новых сотрудников с минимальными потерями времени и ресурсов;
освоить методы вовлечения и удержания сотрудников;
получить инструменты управления групповыми процессами и динамикой;
расширить понимание роли руководителя в создании командного доверия и ответственности

семинар для руководителей

Программа курса

День 1. Адаптация сотрудников

Теория (1 час):

Этапы адаптации и ключевые задачи каждого.
Возможные ошибки на этапе ввода в должность.
Практические инструменты: чек-лист адаптации, первые встречи, обратная связь.

Практика (2 часа):

Разработка адаптационного плана под своё подразделение (проект).

День 2. Вовлеченность и удержание

Теория (1 час):

Что влияет на вовлеченность сотрудников.
Как руководитель формирует доверие и лояльность.
Методы нематериальной мотивации в команде.

Практика (2 часа):

Разработка мотивационных мероприятий под своё подразделение (проект).

руководство командой

День 3. Управление командными процессами

Теория (1 час):

Основные этапы развития команды и типичные трудности.
Как руководителю управлять взаимодействием и распределением ролей.
Поддержание продуктивной коммуникации и конструктивного климата.

Практика (2 часа):

Тренинг навыков (упражнения, кейсы).

Итог

В результате прохождения курса участники получают:

пошаговую систему адаптации и вовлечения сотрудников;
инструменты управления групповыми процессами;
понимание, как поддерживать доверие и продуктивное взаимодействие в команде.

Для компании это означает:

более стабильные коллективы, снижение текучести кадров;
улучшение психологического климата и рост результативности подразделений.

семинар для руководителя

Стоимость семинара и оплата

Стоимость этого семинара 270 рублей, оплататить можно по карте или наличными в кассу (как физлицо), так и по безналичному расчёту (от юрлица). Заявки от предприятий и организаций принимаются на нашу электронку или по телефону. По завершении курсов выдаётся сертификат о прохождении семинара для руководителей по психологии управления командой. Иногородним за дополнительную плату предоставляется общежитие гостиничного типа в соседнем здании.

Ждем вас на семинаре!